Wij maken geen onderscheid tussen werk&prive. We gaan aan de slag met de totale mens. Dit betekent thuis als zakelijk, maar ook ratio, lijf en geest. We werken zowel op cognitief- als fysiek als verbeeldingsniveau. In de In- tensive vragen wij ook met klem of de partner ook mee komt (of iemand die thuis als ‘helpende omgeving’ dient). Je kunt je leven niet veranderen als je daarmee ook keuzes voor anderen maakt. Qua breedte praten we over wie ben je, waar droom je van, wat zijn je vaardigheden, je talenten, hoe wil je wonen, hoe wil je je tijd indelen, hoeveel geld is hiervoor nodig, hoe en met welke mensen wil jij omgaan?
“Als je geen plan hebt met je leven, word je ingezet in het plan van een ander.”
In- & Out-placement
Wij begeleiden een aantal mensen per jaar vanuit de organisatie waar zij voor werken. Dit kan in de vorm van outplacement – echter is de keuze voor ontslag vaak bij de werknemer ontstaan of in gezamenlijkheid. Dit doen we in persoonlijke sessies van een dagdeel die vaak 2 op 1 worden begeleid. Elke 3 a 4 weken vindt er zo’n sessie plaats en tussendoor werkt het verder d.m.v. reflectie en opdrachten. Dit duurt een viertal maanden en aan het eind voelen cliënten een fundament in zichzelf. De kern waar het om draait.
Er moet bij de werknemer, onze client, een intrinsieke ondernemendheid zijn om plannen&stappen te maken in zijn of haar leven. Zij moeten zelf de keuze hebben gemaakt (al dan niet met een klein duwtje in de rug door een op handen zijnde reorganisatie oid) om meer te gaan worden (en werken naar) wie ze zijn. Dit betekent bereidheid tot een flinke dosis zelfreflectie, LEF en de vurige wens om van betekenis te willen zijn in hun (werkende) leven
GEEN WEG
TERUG.
Outplacement:
Fans van jou organisatie en stevige pilaren in onze maatschappij. Er gaan mensen je organisatie uit die weer echt hun talent gaan gebruiken. Die gaan doen wie ze zijn. Die niet zullen wijzen met hun vingertje naar “die organisatie die alles verkeerd deed” maar die zullen gaan zeggen: “dankzij hen ben ik gelukkiger geworden. Ik ben zowel in mijn privé,- als in mijn werkende leven bewust geworden van wie ik ben, wat ik kan en wat ik wil.”
Zij zullen positief gaan praten over jouw organisatie, ook bij ‘gedwongen’ vertrek omdat ze hierdoor de drempel hebben genomen die ze anders nooit hadden genomen. Het is nou eenmaal veiliger en makkelijker om ‘de organisatie/baas’ de schuld te geven dan bij jezelf te rade te gaan wat je nu eigenlijk echt wilt.
Inplacement:
Er ontstaan sterke, ondernemende en zelfsturende mensen in je organisatie. Die zich bewust zijn van wat ze wel en niet zijn, willen &kunnen. Die hierdoor die positie of werkzaamheden kiezen die ze graag willen. Ze zullen hierdoor ondernemerschap&eigenaarschap gaan tonen omdat ze bewust kiezen voor bepaalde rollen/ functies. Anders gezegd, zij dragen vanuit wie zij zijn (vanuit hun hart) bij aan het hogere doel van de organisatie. Hun persoonlijke WHY appelleert aan de organisatie WHY. Het mooie is dat deze mensen, zonder dat ze dit actief doen, voorbeeldrollen vervullen. Door meer zichzelf te zijn zullen zij anderen inspireren en uitdagen dit ook te doen.
Deze mensen zijn het paard van Troje voor een organisatie. Verandering van binnenuit.
Een gemiddeld traject duurt ongeveer 9 maanden. Een geboorte van iets nieuws gaat niet over 1 nacht ijs of door ‘een paar gesprekken’. Het vraagt aandacht, devotie, opvolging en structuur. Mensen noemden ons wel eens ‘ liefdevolle mens-pittbuls’.
We bijten (in afstemming) vast en laten niet los totdat onze client heeft bereikt waarvoor hij kwam. Dit is niet altijd prettig, want mensen vluchten van origine als het lastig wordt. Dus we spreken mensen ook aan, maken afspraken en vragen commitment. Aan zichzelf. Via ons.
